各处办公室联络方法

 

email:  657515082@qq.com

 

加中教育家协会(筹建审批中)

加拿大安省会员服务处(筹)
电话:1-647-928-8897'

 

RUBC教育集团加拿大有限公司

教育与办公用品事业部     
电话:1-647-928-8897

 

教育用艺术品总经销:

上海曼安投资咨询有限公司文化事业部

地址:上海奉贤奉城奉高路202-216号

电话:021-51575877'

 

中国会员与理事长演讲计划服务处:

上海曼安投资咨询有限公司培训事业部

地址:上海奉贤奉城奉高路202-216号一层

电话:021-51575877"

 

机器人与个人平台产品总经销

深圳市里士满教育设备有限公司

地址:深圳龙岗龙东新塘街39号一层

电话:86-755-83501258

传真:86-755-83501178

 

设计性实验教学实验设备咨询

北方工业大学信息工程学院机器人所

地址:北京石景山区晋元庄5号5教1322房

电话:86-10-88802298

传真:86-10-88802298

 

资源整合与对外合作初步沟通

北方工业大学信息工程学院机器人所

地址:北京石景山区晋元庄5号5教1322房'

电话:86-10-88802298'

传真:86-10-88802298'

 

上海产品组装调试售后服务基地
地址:上海奉贤奉城奉高路202-216号
电话:86-21-57515877

传真:86-21-57515877

 

深圳产品组装调试售后服务基地
地址:深圳龙岗龙东新塘街39号四层
电话:86-755-89980400

传真:86-755-89980400

 

北京产品组装调试售后服务基地
地址:北京石景山区晋元庄5号
电话:86-10-88801828

传真:86-10-88801828

 

投诉联系方式

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EMAIL:657515082@qq.com

 

 

QQ在线服务

 

东北地区:1054567190

华北地区:2698245984

西北地区:2414352119

中南地区:2223130374

西南地区:1807322433

华东地区:824440210

 

 

 

汇款帐号

 

中国向加拿大公司汇款信息

 

(请注意人民币与加元汇率变化)

银行名名称:TD CANADA TRUST

银行地址:3477 SHEPPARD AVE EAST ,TORONTO,ON,M1T,3K6

银行号:004

分行号码:10332

帐户号码:5250672

收款人:RUBC EDUCATION GROUP CANADA INC.

 

SWIFT CODE: TDOMCATTTOR

帐号:004-10332-5250672

 

中国客户向国内汇款账户信息

户名:深圳市里士满教育设备有限公司

开户行:建设银行深圳市分行振兴支行

开户帐号:44201584600052500103

 

户名:上海曼安投资咨询有限公司

开户行:建设银行上海市分行奉贤支行

开户帐号:2201103

 

户名:北方工业大学

开户行:建行北京石景山支行营业部

开户账号:11001006600056081036

提醒:注明信息学院刘任平科研经费

 

团队作息时间

 

北京时间

每周一到周六上班

上午:09:00-12:00

下午:14:00-18:00

周六下午16:00下班

 

多伦多时间

每周一到周五上班

上午:09:00-12:00

下午:14:00-18:00

 

 

经营思想

 

一、投资在有意义的学习上很重要。

二、要有不同的结果要先有不同的付出。

三、赚钱是很容易的事情,只要观念和方法正确,你之所以赚得那么困难是因为你的观念有问题以及用错了方法。

四、总裁最重要的事情是:思考。

五、一个公司不赚钱就是总裁思考的时间和方法有问题。

六、总裁做思考,总经理做管理。

七、一个老板要如何评估有没有用对人?用资产负债理论:1,他是帮你赚钱的还是帮你亏钱的?2,他有没有做到你想要的结果?

八、请做下面这个作业:请你把你公司所有干部的名字全部写下来,针对每个人看他是帮你赚钱的还是帮你亏钱的,每个给他正负号,O----1O分来代表他的赚钱能力是几分,你要很清楚他对你公司的贡献度。

九、一个公司赚钱就是人才比较优秀。

十、一流的公司有一流的人才,二流的公司有二流的人才,三流的公司有三流的人才。

十一、产品是人才推销出去的,最会推销的才会最赚钱。

十二、不用看财务报表,去看创造财务的那个人。不用看结果,要控制流程。

十三、领导就是选对人,领导不是训练人,不是关心人。

十四、找人才的目的是来帮助你,假如他不能帮助你他就是负债。

十五、一个没有决断力的老板是无能的老板,没有办法开除不良员工的老板是无能的老板,没有办法聘请到优秀员工的老板是无能的老板。

十六、一个顶尖总裁最重要的特质就是强硬,对于对的事情你就要强硬,对于对的事情绝无妥协余地,对于坚持的东西一定要强硬。

十七、遇到不良员工给两星期的改善时间,不行就开除。

十八、比尔盖茨的定期淘汰法:把那些给你赚最少钱的人定期淘汰。

十九、公私要分明,公事公办。

二十、一个公司要聘请最优秀,最合适的人。

二十一、最优秀的人才是免费的,庸才是最贵的。

二十二、要花最多钱聘请最优秀的人才,一流的人才要领一流的工资。

二十三、总经理比总裁还重要,因为是他在管。如何选总经理:1,几个人来一起评估。2,列出标准。3,给一流的工资,最一流的人才要得到最高的报酬。

二十四、不舍不得,要大舍才能大得。

二十五、找可以做到我想要的结果的人。

二十六、我越成功我越发现我越不听这个人说什么,我越要看这个人可以做出什么结果。世界首富都看结果,你行就是行,不行就是不行。

二十七、要为国尽一份力,从我们的企业做起。提升品质,提升要求,从你自己开始做起,把你自己的品质从现在开始管理好,因为你的品质决定了公司的品质。

二十八、一个公司有问题只有一个人有问题,那就是老板有问题。

二十九、授权不等于弃权,总裁选对人所以企业的生命都交给总经理来管理,所有的成功都靠这个人,所以这个人你一定要监督好,品质的东西总裁一定要亲自监督。

三十、最关键的事情一定要自己或是最关键的人来做。

三十一、公司不赚钱是因为品质不良,品管的观念不够。

三十二、要花钱才会赚钱。

三十三、不能有负债在身边。

三十四、绝对不能损失任何一名顾客。

三十五、对你严格的人他才是你真正的朋友,对你放纵的人他会害你一辈子。

三十六、不好的去掉,好的才有机会进来。

三十七、一个老板愿意做什么事情?答案是一个老板愿意做所有的事。

三十八、一个老板做以下事情:1 思考;2 选人;3 监督;4 推销;5 沟通;6 学习;7 放松。这些事情做完之后假如公司仍然不赚钱,那老板就要去做所有事情,去替补任何一个有问题的职位。

三十九、我聘请你来你还做不出来,那我要你干什么?我付你薪水聘请你来还要我晚上回家做,那我要你做什么? 我花钱请了个负债,那我还不如不要你了。

四十、问每一个员工:我请你来是做什么的?你有没有做到我要的结果?我要的结果你做不到还要我找人帮你做,那就违反了我找你来的目的了,我就不需要你了。

四十一、每一样东西都要列出标准。

四十二、公司赚钱亏钱的首要关键都是品质,没有比品质更重要的事情了。品质是全方位的,品质不是监督出来的,品质是做出来的。

四十三、最优秀的人才都在别家公司,在竞争对手那里,人才不会看报纸找工作。

四十四、总经理必须是股东之一或是合伙人之一,否则留不住人。

四十五、会管的人就是会管,不会管的人就是不会管,因为专业知识可以找人问。

四十六、要找不同行业的顶尖总经理。

四十七、品质是跟竞争对手在比较,所以一定要了解你的竞争对手。

四十八、比品质,比价格,比服务,比价值,比速度,比人才,比人脉,比通路。

四十九、业绩下降的时候就是老板亲自出去推销的时候,要以身作则。

五十、公司业绩越好越多人想加入,业绩越差越少人想加入,因为每个人都想加入成功的团队。

五十一、比尔盖茨说:一个人最重要的就是不要掉入失败的循环。所以不要等到业绩掉到底的时候才回来救。

五十二、假如你觉得他有百分之五十的重要那他一定拿百分之五十,假如你觉得他有百分之三十的重要那他肯定拿不了多于百分之三十,因为你可以换算他的价值给他看,价值和结果有直接的关系,假如他只有百分之三十的价值却想要百分之五十,那你就要告诉他做出什么结果值百分之五十。

五十三、当我是强势时他一定罩我,如果我是弱势他就会和我叫板。

五十四、钱是价值的交换,他有多少价值就领多少钱。

五十五、没有远虑必有近忧,一个企业的老板在二十一世纪,他对未来要有三年的规划,最少不得低于一年的规划。

五十六、所有企业的决策必须要考虑到长期,要用永续经营的角度来作决策。

五十七、策略规划的定义:先确定自己目前的位置,然后明确自己想要去的位置,找出最省力最快速的方法达成它。

五十八、中小企业都不懂品牌这个东西有多伟大,可是全世界最大的公司他贩贩卖的唯一东西就是品牌,任何东西挂上 它的标志就是品质的保证,就开始赚钱。

五十九、要用品牌来赚钱假如我们要赚大钱,不能靠产品,因为顾客的认知是认知在品牌,因为品牌就是品质的意思。

六十、你怎么知道他比较好?是你认为他比较好。这就是所有行销的真理。

六十一、人脉就是钱脉,钱不够多就是朋友不够多。

六十二、行销的方法就是教育顾客,你必须教育顾客你的产品品质为什么那么好,不然他就不知道。

六十三、口碑传播的速度太慢,赚大钱都是用大众行销手法,不然就是透过媒体行销。

六十四、企业做大之后要有一个行销企划部门,天天想点子,天天想如何行销,如何吸引顾客。

六十五、如何促销你的产品?答案是你要教育顾客,因为顾客是很笨的。

六十六、品质是由顾客认定的。

六十七、只要我们的产品是好的,名人见证猛打就一定能畅销。

六十八、知名度是靠行销出来的,行销才是致富的关键,行销的重点就是品牌的印象,品牌的印象简称定位。

六十九、知名度就是信赖感,就是品质。包装是品质的一部分。

七十、品质的追求是永无止境的。

七十一、销售就是贩信赖感。销售信赖感要从知名度,名人见证,使用者说明,要教育顾客,要有特色,顾客买的就是信赖感。

七十二、赚大钱的人的核心思想都不是赚大钱,而是如何服务更多人或是通过什么工具或手段来达成该使命,如果赚钱是你的核心思想你铁定赚不到钱。

七十三、思考以下几个问题:

1。我哪里可以可以更好?(指全方位)

2。我今天学到了什么?3。我的工作使命是什么?

七十四、所有的世界首富他的思考模式都是以帮助别人为目的,他不是这个观念他不会成为首富。

七十五、思考以下几个问题:1。为什么你还没有成为亿万富翁?2。为什么你还不是世界首富?3。顾客到底要的是什么?4。你可以做哪些之前没有做过的行销方法来立即倍增业绩?5。最快速达成自己收入目标的方法是什么?6。你要如何做才能在今年比去年多赚五倍的收入?7。你必须做哪些改变,你的公司才能成为最好的公司?8。如果下个月你就要赚两倍的收入,你要做哪些改变?9。如果你要在五年内成为世界首富,你要做哪些改变?  

七十六、钱从哪里来?钱从顾客身上来。很多钱从哪里来?从很多顾客身上来。很多顾客从哪里来?很多顾客从推广来。

七十七、要卖量产,可以复制的产品成功的机率比较高,因为可以复制代表可以卖给很多人,所以你赚钱的几率才比较高。

七十八、卖演唱会唱到亿万富翁门都没有,卖CD就很容易成为亿万富翁了。

七十九、我都已经教你如何成为亿万富翁了你还听不懂,那说明你不是亿万富翁的料,哪有亿万富翁的敏感度这么差的?

八十、你以前那一套没有使你成为亿万富翁,所以请你用现在这一套。

八十一、射月亮没有射到你就射到一棵树,射树没有射到你就射到一个人。射人没有射到你就射到地上的石头。当你可以想如何成为世界首富时,你来变亿万富翁就很容易了。

八十二、钱赚得不够多就是脑袋动得不够多,因为赚钱是靠纯脑力,为什么我们要不断思考?因为钱就是这样来的,如果我们不思考钱从哪里来呢?

八十三、我们要扩大自己的思考格局,你老是想百万就只能赚十万,你想千万就是百万的料,你想亿万就是千万的料,你想首富级你就是亿万的料,就这么简单,因为一个人的成就绝对不会超过他思考的格局。

八十四、员工开奔驰,老板骑自行车,因为老板的财富是员工来的。一定要有这个理念。

八十五、看有钱人如何工作,看穷人如何过生活,你就会体谅穷人的生活,也会看到看到有钱人如何付出。

八十六、什么叫说服力?说服力不是你讲得有多震撼人心,而是你讲完之后别人马上听话照做,这是说服力的真谛。

八十七、定位第一伟大,焦点法则第二伟大。因为定位明确之后才会有焦点。

八十八、什么叫思考?思考就是不断的问答的意思,我们要改变我们的思考模式就要问自己一些问句,我们回答完这些问句之后就可以改变自己的思考模式。当我们的思考模式改变之后我们决策的方法改变,行动的方法改变结果也会有所改变,所以思考问句是最值钱的东西。

八十九、假如你能复制比尔盖茨问自己问题的方法,你就复制了他思考的模式。

九十、个人的成就永远不会超过他的目标。

九十一、全世界最顶尖的公司他的目标都是成为世界第一名,只要他是世界第一名的企业,他就一定是很赚钱的公司。

九十二、你的目标是要成为百万富翁和你的目标要成为世界首富这两个东西发展出来的方向和方法绝对不一样,因为目标决定策略。

九十三、你的目标期限不一样,所用的方法立即不一样。给你八个小时从北京到深圳你只能做飞机,而如果给你一个月的时间你可以选择很多种交通工具,目标决定策略和方法。

九十四、赚一百万一个月和赚一万一个月的方法是不一样的,成功者和普通人最大的差别在于他赚钱的观念和方法和我们不一样。

九十五、每个人的目标都应该是成为世界第一名,你在经营世界第一名的公司,当你把焦点放在成为世界第一名时,你会发现你的公司需要做很多的改变,当你每天的焦点集中在如何使公司如何变得更好时,你的公司会开始赚钱。

九十六、赚钱是结果不是原因。

九十七、成功一定要和别人比较说成功和自己比那个人不会太成功

九十八、假如我不能让我的公司赚钱我不要小孩绝子绝孙!你敢做这样的公众承诺吗?有人敢所以他比你成功 。

九十九、顶尖的选手永远和顶尖的选手在一起练习,所以他越来越好.

一百、你没有做超过三万块的事,老板如何给你五万块?你永远要做超过别人的要求.

一零一、永远做得比要求的还要更好,很多人都是做得比要求的还要差劲,所以他就是一个差劲的人.

一零二、第一名的定义就是在那个行业最赚钱的公司.

一零三、打倒拳王的这个人就是拳王,不要怕任何一个竞争对手,不要自我设限.没有任何一个对手强大到不能被击败,也没有任何一个公司弱小到不能去竞争.

一零四、每当你认为不可能世界上就有一个人突破了你的极限,所以是有可能的,只是他的思考的方法和观念和我们不一样,这一点要仔细研究.

一零五、定位就是给顾客的印象和感觉以及你要切的市场的这块饼,定位同时是你要拥有一个字眼,你的公司等于什么?你等不出来你就不成功了.焦点法则就是集中在自己的专长领域.

一零六、假如你过去的定位全部都不对那也没有关系,你要有归零的想法.你要问你自己:假如我现在要重新创业,我还会选这个行业吗?假如我现在重新聘请员工,我还会聘请这个人吗?

一零七、假如我自己创业没成功,没经验,那我如何去教别人成功?我没做过我不可能去教别人.

一零八、世界顶尖总裁每天都在思考问题,这是一个有系统的思考模式,你的答案会越来越不一样,随着你的观念不断更新.成功就是简单的事请重复的做,你每天就思考这些问题.

一零九、现金才是王.

一一零、公司是靠全体员工在努力,我们都希望员工都很卖力,那他为什么会卖力?他要有奖励才会卖力.你一定要记住<孙子兵法>说的:以利诱之.重赏之下必有勇夫.一个公司如何设立奖励制度决定了这个公司的绩效好不好.

一一一、保险是全世界最难卖的产品,但还是很多人愿意去卖,因为奖励制度吸引人.

一一二、设立奖励制度的几个原则:1。高奖金,零底薪(纯粹以表现来评估)2。高底薪,没奖金3。低底薪,高奖金(这是最好的,你一做好我立即给你很多钱)4。低底薪,低奖金5。低底薪,没奖金6。高底薪,高奖金(假如他是一流人才,你就给他最高的待遇,就用这条) 。

一一三、我们都希望员工每个月表现很好,一般的员工通常表现都不太稳定,很难保证十二个月都表现很好,要实行季奖励制度:1。一个季度推广总额达到多少送你去某某地方旅游.2。分组,领导带头激励.

3。拉进家人激励.4。个人激励,假如你这个月可以做到什么,我给你什么什么奖品.5。单日竞赛,在某某日结多少业绩的,发多少奖金.

一一四、人活在天地之间,他要照天地的法则来运行,了解天地运行法则的人他就比较容易成功了.

一一五、看不见的力量比看得见的力量大,无形是有形的万物之源.植物在不同地点它成长的高度不一样,人住在不同地方他成就的高度不一样,这跟风水有很大关系.

一一六、不同地点有不同的心情,行动也不一样,同时结果也就不一样.

一一七、人最需要气,人一定受所居住环境的影响,人是环境的产物.所谓环境就是天地的意思,全世界发达地区都在沿海地带.

一一八、气遇风则散,遇水则止.有水的地方就会有人,因为磁场接近,有人才会有钱,一个公司门前摆水池的目的就是要积聚人气.

一一九、任何人的办公室背后一定要有靠,绝对不能是窗户,不然就漏财.因为气都跑掉了,有靠才可以把气凝住.

一二零、家门一进去对着窗户一定漏财,一定要隔死.财位一定要摆跟钱有关的东西.

一二一、宇宙是由能量构成的,爱因斯坦说:无形的能量可以转换成有形的质量,有形的质量可以转换成无形的能量.能量是可以转换的,这叫能量不灭定律,所有存在的东西它都将永远存在者个宇宙中,就是因为能量不灭定律.

一二二、文字是把能量聚向化的方法,能量是漂浮不定的,随波逐流的,而文字可以聚向它.所有有形的东西都是从无形开始,无形大于有形.

一二三、思考一定要到一个好的地方,因为你会受到天地气的磁场的影响,因此改变了你思考的方向和方法.

一二四、赢得竞争对手最好的方法就是避开竞争.

一二五、名字占成功的10%,你的知识占40%,人是宇宙的一部分,所以小宇宙一定要配合大宇宙.

一二六、当你的实力是跟竞争对手可以抗衡或是比他优秀的时候就跟他竞争,当实力远输于他时要尽量避开他。

一二七、什么是纽约?纽约就是每两分钟可以看到55台加长型汽车的城市.

一二八、在顶尖的城市成为王你就是王,你要成为什么人你就看什么地方最发达然后塞进去就对了.

一二九、一马当先理论:先下手为强,后下手铁定遭殃.

一三零、不是在竞争激烈的地方就赚不到钱,而是在没有竞争的地方赚得必较多.

一三一、普通级的百万富翁都是想办法跟竞争对手拼,顶级的亿万富翁都是没有竞争的时候再跟你做,去找一个时机快要成熟的市场.

一三二、直营有很大问题存在,一定要借力使力,没有顶级亿万富豪是用直营而成功的.

一三三、宇宙是数字所组合的,宇宙是01所组合的.

一三四、每一件事情都有他的影响力存在.

一三五、巨富是研究自然法则成功的,因为人的力量是有限的.

一三六、最好的风水就是前面有水,后面有山.

一三七、写两个作业,第一个作业:1。我是谁?2。我做的事情是什么?3。我专门为哪些顾客服务?4。我帮助顾客解决哪些问题?5。为什么所有的顾客都应该和我做生意?6。和我做生意最大的好处是什么?7。我跟竞争对手最大的不同在哪里?第二个作业:写一个产品的简介(宣传单),简介要回答以下几个问题:1。需要有一个标题(标题必须是对顾客的好处)2。列出产品的五大特色,依照优先顺序排列.3。为什么我要听你讲?4。为什么我需要买你的产品?5。如何证明你讲的都是真的?6。攻击竞争对手的弱点.7。为什么今天就要买你的产品?

一三八、所谓的宣传单只是把口述的资料转到纸上,口述有多少纸上就要有多少.宣传单可以写100页.

一三九、行销都是话术的问题.

一四零、行销就是贩卖信赖感,信赖感来源于第三者.

一四一、专家才会赚钱.

一四二、靠口碑只能成为小富翁,靠媒体才能成为大富翁.

一四三、成名只要一个月--靠砸钱,靠电视,报纸,电台,宣传宣传再宣传,用惊人的广告费用.

一四四、不是广告无效是你做不好的广告,不是传单无效是你不会写传单,不是推销无效是你推销的话术有问题.

一四五、有关系就没关系,没关系就有关系.

一四六、印传单的钱一样,但因为里面的内容不一样,所以赚的钱不一样.

一四七、标题是好处,副标题是第二大好处,内容是连续给他五六个好处.

一四八、如何做一个成功的广告?你要先看过成功的广告是如何成功,把它的公式分解之后你再来拍广告.

一四九、标题改变,内容不变,营业额增加.

一五零、怎样写好的标题?答案是去看很多好的标题.

一五一、如何写一个很棒的产品目录?先去找三五个写得很好的产品目录,分析它的特质,然后学习它.

一五二、标题不是自己想出来的,是看过别人证明有效然后引用到自己身上,然后把他改成适合自己用的,这就是写标题的秘诀.

一五二、时间不是守不守时,时间是以创造的结果来定,以结果为导向.亿万富翁以结果为导向.

一五三、时间就是金钱,懂得掌握时间的人就是比较会赚钱.

一五五、分享一些行销的方法:1。最伟大的行销方法是定位,第二伟大是焦点法则.2。你的产品一定要有一个口号.3。 速度非常重要,你的公司要给别人一种超速的感觉.4。再贵的产品都能卖,只要你能正确的教育顾客.5。 想办法弄一个缴年费的服务.6。先收预付款.7。采用折扣站,采用一个定时限时的折扣站.8。限量促销.9。用发传单来宣传.10。电话行销(关键在于你要有一个好的电话脚本,行销代表必须知道如何讲)11。通过转介绍.12。成立一个行销企划部,天天想点子.13。顾客终生价值研究.14。开发后续产品.

一五六、一家公司最需要注意的十件事情:1。 品质.2。服务.3。人脉关系的建立.4。形象.5。重视人才,不断挖掘人才.6。重视行销.7。训练.(训练不会使一个人成功,正确的训练才会成功)8。注意财务管理.现金就是国王)9。新产品的开发.10。 注意未来的问题(要未雨绸缪)以上十件事情是世界一流公司的总裁每天都在注意的,我们要注意所有应该注意的事请.

一五七、一个公司通常要分成三个部门1。生产部.2。行销部.3。财务部(行政部).一个老板管行销部,其他事情交给专家管理.

一五八、赚钱从卖产品来,花越多时间卖产品赚的钱越多,所以总裁要花很多时间来卖产品.

一五九、有钱人之所以成为有钱人,是因为他的付出必较多,是因为他真的要懂得必较多.

一六零、李嘉诚说:我晴天的时候时常在想雨伞带出来了没有?  
一六一、一个总裁要时常问自己以下问题:1。我如何提升公司的品牌和形象?
2。
我如何提升公司的知名度?3。我如何建立更多的人脉关系?4。如何让顾客主动上门?5。如何大量吸引人才?6。如何建立更高的信赖感?
一六二、提升知名度最好的办法就是使用名人见证.
一六三、行销专家亚布汉说:一个桌子只有一个脚是站不稳的,一个公司只用一个行销方法也不好,所以行销的方
法用得越多越好,一个公司至少要用22种行销方法,问题是你用了几种?
一六四、你的公司用几种行销方法决定了你公司的利润是多少.
一六五、一个公司增加业绩的方法只有三种:1。增加顾客服务的人数.2。增加顾客每次消费的金额.3。增加顾客消费的频率.以上三种方法最好同时使用,因为这是有系统的思考业绩提升的模式.
一六六、成功是靠系统,管理是靠系统.
一六七、世界上没有有问题的公司,只有系统出了问题的公司.所以一家公司不成功就是因为它没有系统.
一六八、世界上没有人的问题,只有系统有问题.
一六九、如何建立系统:1。复制其他成功的公司的系统.2。努力思考,想它.3。找专家设计.
一七零、老板的领导力非常重要,总裁就是领导者.
一七一、如何领导公司的员工:1。 领导者领导使命.2。领导着培养团队精神.3。领导者以身作则.4。领导者实施走动式管理.

一七二、业绩好不好是决定出来的,你下定决心了吗?
一七三、计划比目标更重要.成功是结果,目标设定是原因,计划是为成功买保险.
一七四、为什么会有那么多时间思考?因为有一套管理业务员的方法.
一七五、你上了多少课程,你学了多少都不重要,把它用出来才最重要.
一七六、如何瓦挖掘人才:1。首先确定他是不是人才.2。你要确定你要付出多少代价拥有这个人才.3。去了解这个人在目前公司的问题,需求和渴望.了解他当前的状况,不满意的地方.4。看他有没有兴趣(人才要寻找后才说服,要先过滤,有兴趣再慢慢聊)5。最关键的是你对他好还是不好,能不能满足他的需求?6。将心比心.7。永远思考对方的利益.8。争取双赢的机会.
一七七、领导者最重要的特质就是要言行一致.说什么就做什么,说到做到.
一七八、要很有纪律,同时还要很有人性.
一七九、总裁需要的是点子和观念,一个观念就可以让他赚几百万.
一八零、增员时如何协调与老员工的关系:1。摆出公司的目标.2。为了达到这个目标我们要找这样的人是不是?3。如果不增员假如大家能达成我们的目标那我就不会提出增员.4。我增员的目的是要为了达成我们的目标.

一八一、不要怕竞争,因为你比他更认真更努力,不要怕竞争对手,只怕你不够认真不够努力,你要确保你有在进步.
一八二、感谢能建立忠诚度,钱可以挖掘一个人到某种程度,但钱没有办法挖到每个人,因为人情因素,留住人靠人情因素,人情因素靠感谢.
一八三、人才不是靠看,人才是要用了才知道他是不是人才,所以要有试用期.
一八四、用兵法帮助企业在商场上立于不败之地,一定要精读<孙子兵法>.
一八五、哈维麦凯录用人才法则:面谈之后问自己,如果这个人到我的竞争对手公司上班我会不会直冒冷汗吓得要死?假如我会冒冷汗这个人我一定要录取,假如我不会冒冷汗这个人不用,表示他不够好.
一八六、假如一个人可以随时取代,那说明他是个庸才,就不用了.
一八七、亿万富翁培络说:要录取想赢的人,不想输的人.
一八八、训练并不完全能使一个公司成功,还需要老板的策略和观念.
一八九、对跳槽出去的员工想再回来如何处理:1。世界第一名允许零失误.2。从未有跳槽出去后能再回来的人,不管任何人.
一九零、成立一个新的股份公司需要注意哪些问题:1。找一个亏得起的股东.2。找人,拟定策略之后选人.
一九一、没有人可以拒绝激励培训课程,当他拒绝了激励培训课程他只是拒绝了他自己未来的幸福快乐和财富而已,你们说是不是?
一九二、出力不出钱不一定,出钱的就铁定不要出力了.
一九三、比尔盖茨说:智慧是无价的,想卖多少就卖多少.
一九四、会计师说:算不出来的也要给他算出来,因为一定可以算出来.
一九五、你今天有2000个保险员工听我两个小时的激励演讲,你相不相信在未来30天内有50个人会比上个月多卖一张保单?假如你相信的话以保险业的计提成的方法,你应该付我这个业务员多少钱呢?
一九六、如何学得很好:1。把作业找一个安静的地方重新写一遍.2。把课程中讲的一些重点重新整理,要整理出重点中的重点.3。整理出十条对我最重要的重点,然后把这些重点用出来.4。把这些重点用了一两个月之后你会发现哪些是有效的,哪些是无效的,无效的去掉,然后再重新把作业写一遍,再重新看出十个重点.这个方法持续一年之后你就会知道你的思考有多敏锐有多系统了,要不断培养这种系统思考的方法

 

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国外话题:美国历届总统及其介绍  中美差别知多少(转载) 

 

人财物

贸技,人脉

先成事,后得失

厚德载物,自强不息

音乐中思考,行动中验证

创意就是金钱,创新就是生命

选择比努力重要,眼光比能力重要

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2011年9月6日刘任平博士在加拿大安省的多伦多大学(点击放大)

2007年11月9日刘任平博士参观香港中文大学(点击放大)

刘任平博士与来参观指导前教育部副部长吴启迪教授(刘任平博士清华校友)在一起(点击放大)

刘任平博士与来参观的前教育部副部长赵沁平教授(刘任平博士北航校友)等合影(点击放大)

刘任平博士与来参观指导的现任教育部学生司司长王建国在一起(点击放大)

2002年3月25日香港《亚洲周刊》2002年3月29日《参考消息》关于刘任平博士报道(点击放大)

第五届中国国际高新技术成果交易(2003.10.12-17深圳)会上中央电视台 在拍摄(点击放大)

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2004年第3期《时尚-先生风采》杂志对刘任平博士的报道(点击放大)

2010年8 月6日刘任平博士在北京航空航天大学培训中心给中国著名经济学家、金融投资专家、亚洲投资论坛董事,中国改革风云人物温元凯教授招收的机器人夏令营班上课后留念。

2010年9月29日上午刘任平博士与日本企业川崎机器人(天津)有限公司董事、总经理广濑昭夫谈判后合影。

2010年9月29日下午刘任平博士与中国蜡像大师”、中国蜡像第一人尔宝瑞教授合影。

2010年11月8-10日国际博物馆协会第22届大会暨第25次全体会议在上海世博中心举行 。

2007年11月9-10日刘任平博士参观香港中小学学生其它科技制作(点击放大)

2008年8月12日调查完北美教育状况后刘任平博士在加拿大多伦多安大略湖边留念(点击放大)

1999年8月博士毕业照片(点击放大)

 

2008年11月11日拍摄的办理北方工业大学入职手续照片(点击放大)

 

刘任平(英文名字:Benjamin  Liu) 男 1964年9月12日生出生地:吉林省农安县万金塔(点击查看)

党派:无党派人士   学历:清华大学博士后    信仰:基督教

 

学校教育、家庭教育和社会教育改良工作

加中教育家协会(筹建)理事长

RUBC教育集团加拿大有限公司教育顾问

 

技术推广与商业运作工作

上海曼安投资咨询有限公司教育推广顾问

深圳市里士满教育设备有限公司教育顾问

 

大学兼职工作

北方工业大学信息工程学院机器人研究所所长(北京石景山晋元庄5号院5教1322房间)

北京大学深圳研究生院信息工程学院智能机器人开放实验室总工程师(2011.1-2013.12)

 

社会义务工作

深港机器人大赛技术顾问(2008年4月)

深圳市第七届青少年创新大赛机器人比赛总裁判长(2008年4月)

第二十四届中国青少年创新大赛深圳宝安区选拔赛评委(2008年11月28日)

第二十四届中国青少年创新大赛深圳市选拔赛评委(2008年12月19、20日)

深圳市第八届青少年机器人大赛总裁判长(2009年4月11日)

第二十五届中国青少年创新大赛深圳市选拔赛评委(2009年12月19、20日)

2009年 深圳宝安区青少年机器人邀请赛”评委(2009年12月25日)

第二十六届中国青少年创新大赛深圳市宝安区选拔赛评委(2010年11月24日)

第二十六届中国青少年创新大赛深圳市选拔赛评委(2010年12月17-19日)

深圳市第十届青少年机器人大赛副总裁判长兼机器人创意比赛裁判长(2011年4月16日)

第二十七届中国青少年创新大赛深圳市宝安区选拔赛评委(2011年11月23日)

第二十七届深圳市青少年科技创新大赛评委(2011年12月17日)

2009智能工业机器人、服务机器人、教学机器人市场调查情况及有关报道

2008智能工业机器人、服务机器人、教学机器人市场调查情况及有关报道

2007智能工业机器人、服务机器人、教学机器人市场调查情况及有关报道

2006年以前的媒体报道情况

 

RUBC教育集团作为中国教育改革先驱将面临的内外问题与对策

        中国从石器时代发展到铁器时代用了100多万年,日本跟中国学铁器制作也就用了万分之一时间,结果生产出的铁器还强于中国。发源自中国的豆腐日本学会了,马上研制出比中国更好的豆腐 。这一切都是在巨人肩膀上走一小步结果。中国的教育需要改革,若我们能学习世界教育最好的北美国家,我们学习人家长处再改进一下往中国推广,完全有可能全面超过美国,这是RUBC教育集团未来十年要做的事情。RUBC教育集团的思路是在加拿大成立一个科技公司,专门研究教育和教育产品,再将教育理念和教育产品推广到中国。若员工家属没有合适工作,可以在我们的农场工作(机械化设备跟国内完全不同),这样大家生活、工作都很开心。为了顺利实施上述计划,首先分析RUBC教育集团要面临的问题和处理办法。

一、内忧

RUBC内部矛盾:部分人是我20-30多年朋友和同学,部分是我学生,还有部分是优秀人才入伙的。RUBC教育集团部分人在国外学习、生活、工作10-20年已经完全融入西方文化,也有我这样土鳖外运的时间不长的。这些人之间文化、阅历差别很大,矛盾不可避免。

⑵我跟学校矛盾:我本人站在国家教育改良角度看问题,学校只关心我的科研经费。我想的做的事情过于宏观,这些学校没有兴趣甚至反对这些,这个矛盾需要解决。

⑶我跟国家运营体系矛盾:国家要求公民按照法律和规定做事,我们做的教育改良法律我们不能碰的,但不碰规定就无法进行改良,违反规定不犯法势必引起与国家运营体系的摩擦,这矛盾也不小。

⑷与国内竞争对手矛盾:目前是我们开辟先河,门砍不很高的事情,别人肯定看到有利可图就进入这个领域,矛盾也不可避免。

二、外患

⑴买农用地政府是否允许建设研究和生产用房?

⑵我们都是华人还在偏僻地方工作,让人跟间谍联系到一起怎么办?

⑶华人做事都喜欢跟风,有人模仿我们一样做怎么处理这个问题?

三、如何解决

内忧解决思路

⑴RUBC教育集团人员工作、生活在一起都跟我有关,调节、调节再调节是主要工作方法。潜在问题大的人根本不要考虑让他们去那里,将风险降到最低。

⑵首先完成学校任务,跟中层人多沟通,不要像过去那样怕矛盾躲避,要用我的人脉关系 与他们共享,建立一个共生平台,学校、他人、我本人都受益共生系统就能解决问题。

⑶避谈政治,做教育改良不能跟政府对着干,要顺势而为巧妙利用所有关系和资源,目标是引向我们希望的方向,手段要灵活。千万别当温元凯、朱清时、袁腾飞这样教育牺牲品,他们都很正直、客观但未被政府意志了,中国要渐变不要突变。这是地域、文化决定的,不是靠个人能改变的。

⑷整合他们,让大家分布在不同地域做事共赢,让点利润让他们跟着我们走。

外患解决思路

我们农庄大些,需要房子多很正常,如果政府不允许,可以考虑将研究实验基地迁移到市内。

⑵网络公开一切,越透明越好。

⑶整合他们,让大家分布在不同地域做事共赢,我们快速发展后会有更多人愿意跟我们走。

 

RUBC教育集团是中国教学方法改良的探路者

     很多国民都知道教育要好、要变但不知道怎么好怎么变,教育是什么?教育是教人变!好的教育教人变好,不好的教育教人变坏!我国的教育问题是只重视学而不重视用!就如同一个农民学种地一样,老师整天就坐在房子叫孩子怎么种怎么种但从不让孩子下地去实践,更严重的是教课的老师也不会实际种地!这就是中国教育的悲哀!外国的教育是真正的培养人才,至少在工业经济社会是这样。中国所谓的“教育”只不过是教你怎么拿高分。据调查,中国的学生学习是最勤奋的,早起晚睡,在外国是没有这种情况的,但是,为什么外国会有那么多人才?你能说人才都生在国外吗?牛顿,焦耳等人物物理上都用他们的名字做单位来突出他们伟大的贡献,那么请问哪个单位是中国人的名字?有吗?为什么美国有那么多人获得诺贝尔奖?中国得诺贝尔奖的有几个?中国的教育压力逼迫多少个学生跳楼?外国会经常出现这种情况吗?从这些问题其实已经可以看出中国和外国的教育有什么不同了。我国目前普遍采用的是讲授法进行教学,RUBC教育集团推行的设计性实验教学方法,就是在知识经济信息社会背景下对我国教学方法加以改良,中国的教育改革是学生、老师和RUBC教育集团共同的历史使命。

 

设计性实验教学是中国全面赶超美国的捷径

 

我们不要总是批评中国教育,马上改良才是唯一希望

 

        目前,中国的教学采用的是传道、授业、解惑这种与农业社会相适应的讲授教学方法,这种教学方法培养出来的学生根本无法满足当今社会的需求,这正是大学毕业即失业的根本原因!虽然美国等发达国家采用的是比我国先进的实验性教学方法,但这种教学方法也仅仅是能够满足工业社会的需求。农业社会和工业社会已经逐渐成为历史,现在已经步入带有知识经济特点的信息社会,这个社会最大的特点就是知识和信息交换的倍增关系。而与这种社会相适应的教学方法就是设计性实验教学。这已经在全球达成共识。这样一来所有的国家都面临着对教育进行改革的问题。若中国在此时能越过采用实验性教学方法阶段,直接采用设计性实验教学方法那么就能够在人才培养上占据制高点,为全面赶超美国闯出一条捷径

 

RUBC-21设计性实验教学通用创新平台(个人创新培训)

RUBC-11设计性实验教学拟人机器人创新平台(团队创新培训)

RUBC-49设计性实验教学焊接机器人创新平台(团队创新培训)

 

        实验分为基础性实验、综合设计性实验、研究创新性实验三个层次。对每一个层次而言,还可以分为观摩演示性实验和实际操作分析性实验。观摩演示性实验的目的在于培养学生对相关学科的认识,激发学生的兴趣,开阔学生的眼界,活跃学生的思维。而实际操作分析性实验则注重学生实际动手,要求学生亲自设计实验,完成实验并进行数据分析和成果整理。RUBC教育集团生产的设计性实验教学创新平台就是贯穿所有环节的最理想的实验设备,是替代目前所使用的教学实验设备的最佳选择。借助RUBC教育集团的全球课程资源共享系统,您马上就可以开启您的设计性实验教学之旅。

团队运营模式

一、团队架构

1、教育类运作体系:①体系根部:加中教育家协会(筹建,加拿大安省多伦多)、RUBC教育集团加拿大有限公司(加拿大安省多伦多);②上海曼安投资咨询有限公司是负责加中教育家协会会员会员服务处,是加中教育家协会理事长演讲时间安排服务处,同时负责教育类艺术品销售工作,该机构最重要任务是大学、高职和中职的职前培训;③深圳市里士满教育设备有限公司:负责拟人机器人和锡膏焊接机器人教育系统销售、个人动手能力锻炼和知识学习创新平台销售工作。

2、运动控制器和非教育类机器人运作体系:(筹建,加拿大萨省萨斯卡通):①运动控制器:汽车等各种运动控制系统销售;②非教育类机器人销售:工业机器人、服务机器人等销售;

 

二、教育体系运作关联关系

1、加中教育家协会(筹建审批中)理事长巡讲内容:①《为人处事实操》;②《高校教师科研工作实操》;③《高校教师教学工作实操》;④《家庭教育工作实操》。客户主要是中国的大学、高职和中职院校师生。

2、用理事长讲学带动的相关业务:①加中教育家协会会员招募;②教育艺术品销售;③大学、高职、中职职前培训学员班。现在高校、高职、中职等学校教育培养出来的学生,多数只会打游戏谈恋爱,根本不具备什么职业能力。为了弥补现在学校教育缺憾,给学员提供实际锻炼平台,让学生通过2-3个月的全方位锻炼,学会做人学会做事具备职业能力,成为受欢迎的合格的职业者;④拟人机器人和锡膏焊接机器人教育系统销售;⑤个人能力锻炼和知识学习创新平台销售。

 

三、运动控制器和非教育类机器人运作关联关系(筹建中。没有运作,预计2013年开始运作)

团队核心人物陆续移民加拿大萨省的萨斯卡通,组建海外根部基地,然后在中国再建立相应推广机构。

 

四、团队的研发、生产、销售模式介绍

研发:刘任平博士将研发任务肢解后,将研究任务分派给分布在北京大学、清华大学、北京航空航天大学、吉林大学老师(刘任平博士在加拿大和美国当大学老师的朋友也陆续成为合作对象),他们再带领博士、硕士去完成具体研发任务。这些老师都是刘任平博士同学、师兄弟和朋友,都是合作多年的老搭档。这些研发成果再汇总到刘任平博士技术应用整合团队,这些人多数是刘任平博士研究生,他们已经毕业多年有丰富实践经验。还有一部分技术应用整合团队的人是北方工业大学的老师。技术支持人员是刘任平博士和北方工业大学合作老师所带的研究生,让这些研究生在实践中锻炼职业能力和学习实用知识同时,还给客户提供了良好服务。

生产:深圳、上海和北京有组装调试和技术支持基地,生产部件基本都外协,团队只做关键部分。

销售:团队有国内代理销售机构专门负责产品销售,团队内部做电子商务销售,针对潜在客户群频繁发送邮件、QQ、手机短信和平面媒体广告帮助代理商销售。国外由加拿大机构专门负责海外销售。

五、团队工作关联性解释

        有人说你们这么强的使命感还做生意,是为了国家使命还是为了生意?两者哪个是我们最想做的?我们最想做的是完成使命感,但没有生意没有人跟我们去完成使命,因为这些人要生活,生活需要钱,想赚钱就要做生意。将使命感做成生意,让生意有使命感是我们最现实追求!将使命感做成生意,会有很多跟随者跟你做,进而形成完成使命同时形成实力强大没有什么对手的生意,没有对手的生意最好做,生意做好了还完成了我的使命。让生意有使命感就是将生意注入了看灵魂,有灵魂的生意很容易做成某个领域的老大,当了老大根本不用愁赚钱,结果是完成了使命还做好了生意。我们未来十年的使命就是改良华人学校教育、家庭教育和社会教育,将这个使命做成生意,做成没有竞争对手的生意是我们的追求。要想完成使命并做成没有竞争对手的生意就要有高起点,在很高的起点走一小步就可能完成使命同时做成了没有竞争对手的度么让你生意,一箭双雕。我们合作方基本都睡国内某个领域的顶级专家,除了推广领管理域和,一般人也不是我们合作对象。有舍才能有得。

刘任平博士演讲内容

        刘任平博士1986年大学刚毕业就到沈阳大学当了老师。说是老师没有讲过课,做了三年科研后就去吉林大学读硕士研究生了。硕士毕业 到当时的机械工业部科技情报所工作四年后又到北京航空航天大学读博士研究生,博士毕业后到清华做了博士后研究工作。2001年博士后出站后又回到高校教学做教学和科研工作,博士后出站后换了三所高校任教 。刘任平博士在四所高校读过书,在四所高校任过教,还因专门做高校生意认识更多学校的校长和老师,对各种水平高校的教学和科研有比较深刻认识。他本人从受学生欢迎的老师到走向国际化的的全职科研工作者,期间的酸甜苦辣咸的经历和曲曲折折的道路浪费了很多时间,其根本原因就是缺少名师指路。倘若让他重新走一遍人生路,他会因避免走弯路肯定会更加成功,可惜地球不能倒转,这个避免走弯路的机会只能让年轻人了。为了让更多的年轻老师不再走刘任平博士的弯路,在多年学习国内外数以百计的名师视频讲座基础上,结合他自己的成功与失败,总结整理出任何人都可以学着做的《为人处事实操》、《高校教师科研工作实操》、《高校教师教学工作实操》、《家庭教育工作实操》4个讲座。 从2012年3月开始,刘任平博士在全国高校、高职、中职学校开始巡回演讲,让更多的年轻教师避免走弯路,进而快速获得成功。读万卷书不如行万里路,行万里路不如阅人无数,阅人无数不如名师指路。刘任平博士读到清华博士后,算是读万卷书了; 他到过中国大陆所有省份和直辖市,也算行万里路了;他做科研推广工作十几年认识的人无法统计,更算阅人无数了;他最近两年看过国内外数以百计的名师讲座视频, 这就相当于有了几百个名师为他指路了。现在,他要用这些名师、前人和自己智慧为别人指路了,让更多的年轻人避免走弯路。他半年前我眼睛花了,这就是上帝警告他已经老了,以前靠自己亲自动手做取得过一些成绩,现在做不动了就只能转化为用嘴来为社会做贡献了。这就刘任平博士做巡讲的来龙去脉。

 

 

 

一、《为人处事实操》

 

 

        为人处事是每个人终生必修课,尤其年轻人在当今交往频繁人际关系复杂的社会里更是如此。如何做才能成为很会为人处事的人呢?刘任平博士阐述国内外为人处事的差异,反复学习多个专家讲述为人处事视频资料,结合自己为人处事的成功与失败点,整理出一套任何人都可以照着做的为人处事方法与大家共享。

 

内功修炼

一、沉稳:1、不要随便显露你的情绪;2、不要逢人就诉说你的困难和遭遇;3、在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲;4、不要一有机会就唠叨你的不满;5、重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布;6、讲话不要有任何的慌张,走路也是。二、细心:1、对身边发生的事情,常思考它们的因果关系;2、对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结;3、对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议;4、做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯;5、经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端;6、自己要随时随地对有所不足的地方补位。三、胆识:1、不要常用缺乏自信的词句;2、不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事;3、在众人争执不休时,不要没有主见;4、整体氛围低落时,你要乐观、阳光;5、做任何事情都要用心,因为有人在看着你;6、事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。

 

交往修炼

、大度:1、不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手;2、对别人的小过失、小错误不要斤斤计较;3、在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施);4、不要有权力的傲慢和知识的偏见;5、任何成果和成就都应和别人分享;6、必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。、诚信1、做不到的事情不要说,说了就努力做到;2、虚的口号或标语不要常挂嘴上;3、针对客户提出的“不诚信”问题,拿出改善的方法;4、停止一切“不道德”的手段;5、耍弄小聪明,要不得;6、计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。三、担当:1、检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省;2、事项结束后,先审查过错,再列述功劳;3、认错从上级开始,表功从下级启动;4、着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当;5、对“怕事”的人或组织要挑明了说。

 

为人处事实操

、如何处理好人际关系:1、为什么少数人能成功? 因为多数人希望你能成功 ;2、人穷极一生的追求是什么呢?就是希望,希望生活快乐和幸福幸福的定义就是疼惜现在的一切,荣幸现在的一切快乐的定义懂得感激,感谢、感恩的人简单讲就是懂得造福的人 ;3、当自己的一切理想和梦想无法实现的时候需要做的事就是“反省”①努力不够,②方法不对,③反应太慢,④福德不够(经常做有功德的事);4、成功的秘诀,“服务”太注重得失的人,就是太现实了,太现实了就是太愚蠢;5、关系好一切好办,关系不好一切照办;6、现代人不成功就是EQ不好,EQ五大定义:认识情绪能力、管理自己情绪的能力、了解别人情绪的能力、自我启发激励的能力、人际关系互动管理的能力 ;7、现代人成功之道:让人提拔与栽培,让人拥戴与推举,跟随成功人来学习;8、建立好人缘的基本要素:脸笑、嘴甜、腰软、热情、仪表,熟人也应该注意基本的礼节和伦理 ;9、关系的第一步就是懂得伦理和礼节,熟人也应该注意基本的礼节和伦理;10、人际关系最简单解释就是:互相很好的沟通交流,人如何跟人家去交流:①同流,(同流不合污)同流的境界就是佛爱世人;②随遇而安,广结善缘,人与人之间不要筑墙而要搭桥;③不要用自己的人生观和别人相处,这样才能同流。

二、现代人的十要:1、一表人材:一个人长成什么样是父母给的。18岁之前不要挑剔自己的长相,不要对美有固定的标准。别用第一印象去论定别人,但别人却用第一印象来论断你。不管父母生我什么样,我要让别人很乐意跟我交朋友。“要使自己从内心来改变外貌”。将自己练成一个强有力的磁铁,吸引许多人来和你在一起,那你就成功了;2、二套西装(在什么场合穿什么衣服)跟别人配合是成功的基础之一。随和一点,人生别太自我设限,给自己更大的弹性空间。让别人对我们有好的印象;3、三杯酒量(互动的原则):做任何事都要适可而止;做任何事都有要适量且量力而行。从人际交往中了解别人的个性;4、四圈麻将(现代社交活动) 一个人要培养一些适当的社交活动,但不要变成嗜好,赢的要装作没赢,让对方输得有面子,输了装作没输,增加互动的乐趣。常做一些有益身心的社交活动,娱乐自己,又可以增广人脉;5、五方交游:五方(东南西北中):一个人不要故步自封,多结交各种行业的朋友。一个人想要成功,则须建立广阔的人脉,多和异业交流,增广见闻 ;6、六出祈山(运作的技巧) 诸葛亮为灭魏国六次出师,明知其不可为而为之,不屈不挠,经得起打击。做人不须常常承认失败或是认输,而是要勇于承认错误,力求改进与补救。因比较重要,只要努力,尽力的去做,至于结果是如何,则不需太计较。经不起风吹草动,流言中伤的友谊不是真友谊;7、七术打马(诚心的赞美别人)拍马屁的哲学,让别人不易察觉则可尽力去拍,人人皆看得出则不可为之。术——是一种技巧,要合情合理的情况下,常常赞美别人,常利用向人讨教的机会达到赞美别人的目的。一个人要能够常常欣赏别人的长处,赞美别人;8、八口吹牛:适当的出风头,多为自己营造一些表现自我的机会,英雄不提当年勇,别老吹同样的牛,否则反遭人贻笑。不会赞美别人的人,则别人也不愿意听你吹牛。先看得起别人,然后才看得起自己,先把人做好,然后才把事情做好;9、九分努力(做事的态度) 把事情做好是最基本的条件,做人是做给别人看,做事是做给自己看。一个人努力不努力,只有自己知道,别人是不知道的。做人不以成败论英雄,做事则“胜者为王,败者为寇”,好好做人,是为了好好做事;10、十分忍耐(做事的态度、持续忍耐方可成功)心上一把刀,体会忍耐的真义,忍人所不能忍,才是能成功的人。将忍耐培养成习惯。别人让你难堪,则需要先检讨自己。

、人际关系做不好的障碍:1、不喜欢主动求人;2、不善于拒绝别人;3、不能充分表达自我;4、不愿对别人表达情绪;5、影响人群关系的缘由 :自我中心意识太强 ,②自尊心受损 ,③自卑感作祟 ,④好胜心太旺 ,缺乏包容的雅量 ,⑥不自觉的愤怒 ,⑦情绪莫名的沮丧 ;6、如何与人相处呢?①了解别人是群我之道,②宽容别人是和睦之道,③接纳别人是体谅之道,④关怀别人是友爱之道;7、人际关系的和谐:凡事都从自己做起-反省,②凡事都替别人想想-宽容,③凡事都存感恩之心-惜缘,④凡事都想帮助别人-服务;8、人际关系的基本原则:尊重个别差异,②掌握对方需求,③懂得激励别人,④积极做人处事,⑤保持参与互动;9、人际关系建立:让自己杰出或有特色,②适度参加外在活动,③协助他人进步或成功,④规划建立人脉网络,⑤多方面讯息交流,⑥把握机会主动推销,⑦定期接触,⑧负面状况妥善处理。

 

二、《高等学校教师科研工作实操》

 

 

客观需要

         对于大部分院校来说,科研基础非常薄弱,科研资源相当匮乏,传统教学的主导地位并没有改变,繁重的教学任务使得一线教师没有足够的时间和精力参与科研活动。一般学校很难争取到 纵向的科研项目。近年来,我国高等教育招生数和在校生规模持续增加,据教育部统计,2008年全国各类高等教育总规模超过2907万人,高等教育毛入学率达22%,高等教育从精英教育进入大众化时期,本科教育的规模成倍增加,研究生规模也随之扩大,高等教育发生了根本性变化,科研越来越受到重视,导致教学经费被挤占,教师教学相对减少。同时,随着教育规模的增加,学生比例提高,教师的工作量也成倍增加,因此,大学的科研不能再以原来的模式来解决现在的问题。很多学校的科研基础比较弱,办学思想和理念尚未完全转变,学校对科研在教学的促进作用认识还不够,重教学轻科研,这样导致了部分教师科研观念淡薄,教师只满足于按教学大纲的要求,上好每一节、每一门课;仅在改进教学方法、教学手段上下工夫,而科研动力欠缺。此外,有些教师尤其是骨干教师的教学任务繁重,教学时间严重挤占科研时间。这样导致部分教师科研积极性不高,学校整体科研实力难以提升。那么我们学校科研该采取什么对策呢?

1、制度建设:需要建立教学与科研机制协同发展的激励机制,充分调动广大教师尤其是中青年教师在教学与科研工作的积极性,有利于学校教学与科研水平的整体提升。要从根本上改变现状,首先要建立合理的科研制度,鼓励一线教师积极投入到科研工作中。从改变考核制度开始,根据学校特点,设立不同岗位,条件成熟时设立纯科研岗位。建立相应的考核制度,改变以往用定量的年课时和统一科研经费的考核模式。出台有利于教学与科研发展的政策与措施,设立教学优秀奖、科研经费政策、人才培养基金,横向课题奖励办法等,学校实行配套措施,建立健全奖励制度。在教学管理上,制定合理的教学质量和数量评价标准,标准本身要具有科学性、可操作性与科研成果的可比性,教学质量与科研质量有各自合理而规范的评价方式和衡量标准。良好的科研环境可以提高教师的科研积极性,要鼓励教师在承担教学工作的同时积极从事科学研究,通过科学研究,提高自身的学术水平和教学水平。树立教学与科研相融的管理思想,实现教学与科研一体的管理体系。为教师提供民主、宽容、公平、诚信的教学与科研环境。

2、建立高水平的科研团队,让老师学会怎么拉项目和组建可以跨越学校的合作团队。根据教师不同研究背景成立由具有相近研究经验、科学背景的教师组成课题组,具有明确的研究方向和共同研究目标,课题组负责人应具有较强的战略眼光和协调能力,这样才能具有较高的科技创新能力,使得课题组具有竞争力。考虑本校实力不够要勇敢的跟科研高水平的其他院校合作,再跟他们合作同时学会人家怎么拉项目和组建团队。对于基础性研究的课题组,需要的硬件条件相对简单,在申请国家和省部级项目上也处于相对有利的地位。对于应用研究型的课题组,可以借助外校或老师毕业院校所在学校的实验室条件开展科研工作。此外,积极参加或举办各种学术会议,提高科研水平。

3、总结:高校科研与教学不应该是一对矛盾,高校教师参与科研工作,可以从科学知识、科学方法、科学精神诸多方面促进教学质量的提高,在教学中亦能发现问题,成为科学研究的课题。高校的教学必须建立在科研的基础上,科研要注意围绕教学展开,对于科学有兴趣、有奉献精神的教师,学校应该创造必要的条件。将教学与科研建立在互为前提的条件下,增强高校的竞争优势。

 

 与企业合作是高校科研教师开展科研工作捷径

        就业难!是现在极其热门的一个话题。与企业合作,是高校普通教师开展科研工作捷径,还可以解决学生就业难问题。教书育人,教书育人乃教育之根本也。我今天就来聊一聊高校的科研吧!聊做妄评,算作是抛砖引玉吧,为各位朋友能有更好的见解提供一些资料。

   说起高校的科研,给我们的印象是一个个的专业实验室、研究所,有些是针对学生开放的,由学生自主管理的,有些是不开放的,只是针对特定的人群才开发的。说起实验室,多数学校也就一所教育部部属重点实验室。邓小平曾说过科学是第一生产力。那么科学这个第一生产力又是怎么体现的呢?我以为,科学是第一生产力不假,不过不是体现在理论研究阶段,也不是体现在实验室阶段,而是体现在应用上。所以,要想建立创新型国家,我们必须要尽快地把科学技术投入到应用中去,而走高校科研与企业的应用结合将一条比较快捷也是一条不错的路。从目前的现状来看,一方面,高校实验室由于缺少项目,只能做一些重复工作,可以这么说,高校实验室大部分都处于闭门造车状态,在做的大部分项目并没有实际应用可言,仅仅只限于学生的练手功能,当然了,学生的练手也是必须和必要的,但是,如果在校期间永远只是在做练手工作也似乎不妥。而另一方面,国内的大部分企业尚不重视科研技术储备,因而大部分公司还没有专门的实验室,只有少部分有实力的企业注重了技术储备,能做到预研一代,生产一代,销售一代。而目前的现状是,虽然有些公司有自己的实验室,但这些实验室大多是只是用来研发项目的,根本不会也不可能去注重技术储备,不会去搞深层次地研究,顶多也就是搞搞系统而已。

  所以,依我之见,我们国家要搞创新型社会,就应该加快将高校科研和企业科研有机结合的步骤,而这中间就必须要政府相关部门来牵头了,由政府来提供平台,然后高校和企业纷纷在这个舞台上粉墨登场,发挥自己的作用,将资源合理利用,以追求资源利用的最大化。如果没有有关部门牵头怎么办?靠我们教师自己深入基层,甚至合作开办企业,给他们输送实用技术同时,还给学生提供了锻炼机会。另外,高校研究与企业合作的其中一个益处就是能有效解决毕业生的就业问题。随着高校的扩招,大学毕业生的就业形势一年比一年严峻。而有一部分原因就是高校学生埋头做学问或做研究,但是却脱离了社会的现状,往往会不了解当前社会的需求,对当前的技术不熟悉,造成了跟不上时代潮流的现状,不能做到与时俱进,所以在找工作的时候也就会有点不顺了。如果高校能和企业结合,企业把项目带进高校的研究室,一方面可以解决企业的技术储备问题,另一方面,也能解决高校学生闭门造车的问题,可以开阔学生的眼界,使其了解当前最新的行业动态,同时也有利于其今后的就业。其实,如果高校和企业合作的好的话,企业是完全可以解决掉高校的就业压力的,企业在项目合作过程中可以也很乐意有意识地培养其中自己中意的学生,等学生毕业后就可以招进公司。

  与企业结合的益处还体现在资源的整合上,产学研一条龙可以有效地将学校和企业的资源整合在一起,提高资源的利用率。目前的现状就是一方面高校在加大科研力度,而研究的成果却无法投入应用;另一方面,企业也在加大产品的研发,也要花费大量的人力物力。因此,如果,高校与企业能够有效而合理地结合,可以有效避免高校科研和企业研发重复工作而产生的资源浪费。

  值得一提的是,目前高校中的老师也有很多在外面接项目的,其工作大多是搞研发类的,有的是承担项目的技术顾问或指导,有的则是直接负责系统的研发、调试、安装以及后期技术支持。但这些都属于小打小闹类型,并没有太多的学生参与,也没有高校研究所的参与,从根本上来说,还不足以带动高校和企业间的科研合作。而要想实现这个宏伟目标,这中间必须由政府来引导,政府可以给予政策上一定程度的倾斜,合理引导高校与企业间的产学研合作。何为服务性政府,这就是服务性政府,能够提供一个舞台,由政府引导,乃至排练,由其他社会团体和个人来唱主角,这就是服务性政府的体现嘛。

  建设创新型社会这个口号提出已经有好几年了,但是,据我的观察,效果并不是很大,其中有什么原因呢?我愚见,一个原因就是由于身处市场经济,政府对企业的影响力大大降低,加之政府并没有出台很好的引导性政策,因而无法有效地引导企业走创新的路子。而国家所属的科研所,虽说有国家863计划等相关计划的引导开始了向科技创新进军,但是,由于这些研究所的神秘面纱轻易不能为人所揭开,从而阻碍了科研成果的应用之路。所以,我认为,科技创新仅靠这些科研所是不够的,我们要发挥我们人民战争的优势,合理、有效地引导企业地参与,打赢这场科技创新的人民战争。而要取得这场战争的胜利,我认为很关键的一点就是看政府政策上的引导措施得不得力,如果政府在税收等方面给予企业在科技创新和自主研发上一定程度的倾斜,我相信,企业一定会提高此方面的兴趣,而政府光提高企业的兴趣还是不够的,还要在人力和物力上给予一定程度的支持,此时,高校研究所就可以充当这个角色了,由政府做媒,给高校和企业牵线搭桥,一来可以发挥高校的人力资源优势,二来也可以解决企业研发中的困难。

  最后,我下个结论,与企业合作,将是高校科研的现实意义,也将是实现创新社会的重要手段,其意义非同一般。科技创新,我们遥远的梦,但愿这一天不要来得太迟。

 

 高校教师如何从零开始做实用项目 开展科研工作

 

1、有资源的直接跟企业合作;(要有归零心态,学会从奴隶到将军每个越变都要学会)

2、没有资源的招人合作组建科技企业;(开始可以从喜欢且擅长的行业做代理学会做市场,给学生提供锻炼平台,稳定后考虑做科研和科研推广,这样可以稳健发展不会有大的闪失)

3、做企业流程:先看市场,再研究销售, 再后看制造和技术,最后管理;(这是规律不要冒犯,冒犯就完蛋)

4、让学生到每个实际岗位去锻炼,让学生成长同时壮大企业;

5、老师有服务意识,你的服务对象 是学生,给学生提供机会是你的义务;(很多老师根本不会干什么,只是纸上谈兵书生。老师什么都不会干还 怎么去教学生?老师要想会干必须先去做,否则就是在浪费学生金钱和时间)。

6、学生也有服务意识, 必须具备归零心态,老师给你提供机会不容易,必须学会感恩。(实践出真知,我们学校学的东西多数是纸上谈兵的瞎扯淡,很多知识本身就落后学会毕业也用不上,要有实践意识。不能忍受跟老师学习那些纸上谈兵没有用的东西,老师是你服务员,不合格就要向学校抗议,逼迫学校进行改良,间接逼迫老师有 科研能力,这样才能改观老师科研水平差的现实。学生要尽这个义务)

 

三、《高等学校教师教学工作实操》

 

     

     21世纪是人类更多地依靠知识的创新、知识的创新应用和可持续发展的世纪,世界进入了全球知识经济时代。知识经济是全球经济一体化和教育发展的共同趋势。知识的发展关键在科技,科技的发展在创新,创新的关键在人才,人才的培养在教育。全球信息化、经济一体化和新一轮的技术革命对人才提出越来越高的要求,我国的高等教育必须培养出高素质的创造型人才,才能适合知识经济时代的要求。刘任平博士从知识经济的特点,知识经济时代对人才的要求,我国目前的高等教育存在的不适应及高等教育的对策等方面进行了探讨,阐述了校园文化在人才培养中的重要作用。刘任平博士针对国内外教学差异,总结多年讲课、科研经验,让老婆去加拿大上学体验加拿大的教学方式, 他本人亲自去调研国外大学科研和教学开展方法,结出一套受学生欢迎的教学模式,具有很好的实操性。

 

信息社会知识经济时代的教育宏观状况

一、知识经济对人才需求:1、知识经济时代的特点:知识经济是以知识为基础的经济,它是以知识的生产、分配、使用为最重要因素的经济。在以高新技术占主导地位的知识经济时代,知识经济的发展就是高新技术的发展,综合国力的竞争就是知识产业的竞争,是人才的竞争,高校是培养人才的重要基地之一,迎接知识经济的挑战,高等教育必须不断深化改革以培养出适应时代需求的合格人才。2、知识经济时代对人才的要求:①知识经济时代大学教育应向更加综合化方向发展。知识经济时代大学应更加社会化。知识经济时代,大学教育应重基础,鼓励创新,发展个性,完善人格。

二、我国高等教育存在的不适应:1、教育观念不适应知识经济时代的要求。2、现行高等教育管理体制不适应高等教育的发展。3、教学方法陈旧。4、教学手段单一。5、老化的教材体系极不适应知识经济对知识更新速度的要求,限制了学生的思维,制约了学生对本行业前瞻技术的了解。6、传统的人事管理制度不利于竞争机制,直接影响人才培养的质量。7、人才的培养与人才的市场需求相脱节。

 迎接知识经济的到来,高等教育改革的对策:1、迎接知识经济的到来,需要不断更新教育观念。2、迎接知识经济的到来,继续深化高等教育管理体制的改革。3、不断深化教学改革,开创适应学生个性培养的教学模式。4、教师在教育教学改革中的重要作用。

 

设计性实验教学时培养创新人才关键

    在新科技革命的浪潮之下,能否在创新机制的引导下,不断培养出一批批创新型人才,已成为检验高等教育成功与否的重要标志。近几年来,学校重在基础、面向综合,投入了大量资金,全面加强基础实验平台的建设,更科学地设置基础实验内容,在学生基础理论和基本技能的训练方面发挥了积极的作用 。使学生能通过实验,树立实事求是、严谨踏实的学习态度,学生分析、归纳、总结实验数据和实验现象的能力明显提高,为进入综合性实验教学平台的学习奠定了坚实的基础。但这种形式的实验教学,虽然在一定程度上锻炼了学生的基本实验操作技能,有助于理论知识的巩固,但学生会产生很大的依赖性,不能锻炼学生的独立操作以及分析问题和解决问题的能力,也激发不了学生对实验的兴趣和创新欲望,实验教学效果自然就不很理想。这就产生了设计性实验体系。设计性实验指给定实验目的、要求和提供实验条件,由学生自行设计实验方案并加以实现的实验,是在掌握基础性实验和具备综合实验知识及能力后,对今后开展科学实验全过程进行初步训练的一种教学实验。它意在培养学生依据一定的原理、原则、规律等制定出具体实现实验目的和要求的方法、步骤、手段、程序、注意事项等,并为此所做的实验。它是一种介于基础教学实验和实际科学实验之间的,具有对科学实验全过程进行初步训练的教学实验。设计性实验是在学生掌握了较强的实验技能后,让他们来完成实验课题,只给出实验题目和要求,学生自己设计实验方案,并在老师指导下进行实验研究。它将学习的主动权交给了学生自己、学生成了实验的主体。在没有详细的讲义,只有设计要求的前提下,学生要从查阅相关资料开始,设计实验线路、确定实验方案、自主测试和分析数据,得出实验结果及结论,并写出小论文式的实验报告。在实验过程中,要求学生自己查阅和搜集资料,自行应用所学的理论进行分析,从而自己设计出实验方案,有时还需学生自行选择实验仪器和所需材料,独立进行实验操作。设计性实验使学生在实验过程中变被动为主动,在实验技能、查阅文献、观察现象、分析问题和解决问题的能力诸方面得到全面训练。因此,开设设计性实验是非常必要的,对学生综合能力的培养有着不可低估的作用。设计性实验作为实验教学的高级形式和阶段,是学生实验能力真正生成的重要标志,因而在整个实验教学中具有重要地位。我们必须从这样的视角,认识目前高等学校开展设计性实验教学的现状和解决问题的思路。创造力是人类与生俱来的,同时也是可以通过培养得到完善提高的。对于初学理论和初做实验的学生来说,他们的知识水平和实践能力处于初级阶段,需要一段时间的积累,原来传统实验的方法未尝不可,对于后期的实验,重点应放在对学生实践能力的培养上,给他们发挥创造性的空间,为他们提供必要的条件,使他们真正有机会去思考、想象、设计、创新,只有这样,才会使学生科学实验的基本素质和开创性的科研能力得到提高。

构建设计性实验平台目的,不仅是让学生进一步理解和掌握相关理论知识,更重要的是通过这种实践活动,让学生了解、体会前人的思想和方法,并以这种思想方法为指导,学会设计、制作、研究,培养他们从事科学实验的基本素质和开创性的科研能力,培育具有创新精神,挑战能力及丰富知识结构的,具有现代活力的人才,而不是培养模仿前人,照搬经验的机械性人才,这是学以致用的根本问题。实验教学模式的创新是一个新课题,必须坚决克服用一个模子来培养人才的倾向。要改变以教师为中心的传统教育方法,而代之以教师与学生之间要相互学习、相互切磋、相互启发、相互激励。要减少强制性,增强选择性和开放性。要构建以学生为主体、教师为主导,以学生自主的学习活动为基础的开放式实验教学模式。学生可以打破专业和班级的限制,自主选择实验课题,自主选择作实验的时间。在选择设计性实验项目时,要注意合理实验难度,实验项目知识面选择过小或过于简单都难以达到培养学生创新能力的目的;反之,实验项目知识面选择过大或实验难度过高,学生难以在规定时间内完成,学生又不能得到全面的训练。因此,选择实验项目时,应注意两点:一是选择的实验项目既不能超出学生的基本操作能力和知识水平,又不能照搬已做过的实验方法,实验项目应有一定的综合性。二是实验项目必须有利于发挥学生主观能动性,通过查阅资料和自己动手、动脑而有所创新 。

 

设计性实验器材是配合设计性实验教学理想器材

    传统的实验教学设备要实验和达到的目的很单一,实现目标的手段也单一,根本无法适应设计性实验教学需求。根据传统实验教学缺陷,RUBC教育集团加拿大有限公司的实验平台就是在针对设计性实验教学而设计的专用平台 ,它具备传统的实验器材功能同时,用机器人能自由运动特点实现看了多实验目标和实现手段自由选择,打破了传统实验设备功能单一实现手段单一局限性,是难得的融传统实验设备和适应创新性实验教学理想实验创新平台。这些平台能做到的目标可以根据实验需求任意更换,众多需要配合的执行和多个传感系统,衍生出多种方法可以实现实验目标,学生可以比较找到更科学方案,达到设计性实验教学目的。拟人机器人教学创新平台和锡膏焊接机器人教学创新平台,就是为配合理工院校各种设计性实验而设计的通用平台。

    RUBC教育集团加拿大有限公司针对个人的创新平台,就是针对设计性实验教学需求而设计的专用平台。首先,将实际现实的真是设备缩小降低成本,200元的实验设别是学生能接受得了的价格。多个需要配合的执行和多个传感系统,衍生出多种方法可以实现实验目标,学生可以比较找到更科学方案,达到设计性实验教学目的。学生可以通过这个小的创新平台,掌握硬件知识、软件知识、机电一体化知识、机械设计知识、传感器知识、执行器知识,在掌握这些知识同时锻炼了实际动手能力,它是学生自己锻炼动手能力和学习知识的理想平台。

 

校园文化在人才培养中的重要作用

加强大学文化氛围的建设、构建适宜的创新环境是迎接知识经济挑战、培养创新人才的重要方面。美国着名社会心理学家卢因提出一个着名的行为公式:B=F(P.E), 其中B代表人的行为,P代表个人,E代表环境。这个公式表明:人的行为是个人与环境相互作用的函数,是人的内在需求与外界环境相互作用的结果。也就是说,一个具有创造力的人才,除自身的条件和努力外,营造一个具有创造氛围的环境对培养具有创新精神和创造能力人才是多么重要。我们针对上述需求,将为人处事、家庭教育、学校教育、社会教育的一些思想用艺术画形式体现出来,在欣赏艺术画同时受到教育思想启迪,营造一个全员育人、学术民主的氛围,建立一个有良好学风、校风,高雅文化品位,浓郁人文气息的育人环境,使置身其中的学生受到熏陶。

 

 

 

 

四、《华人家庭教育工作实操》

 

家庭是孩子成长的摇篮,良好的家庭教育是孩子走向成功的重要条件和前提。如果孩子从小没有接受到良好的家庭教育,将会对其一生产生不可弥补的损失。当今独生子女家庭教育问题的不断凸现,存在不同程度的家庭教育方式的误区,已逐渐引起社会、学校、家庭的高度重视。因此作为家庭教育主体的父母,是孩子的第一任老师,承担了对孩子的生理上的精心照料、智慧的正确诱导、行为习惯的养成与塑造的责任。

 

 正确的家庭教育应该怎么去做

一、家庭教育对人才培养的作用:

    孩子从出生到正式步入社会,是在一个特定的家庭环境中成长着,家庭对孩子的成长和发展起到重要作用。家庭教育的目标应是:在孩子进入社会之前,培养孩子身心健康地发展,为孩子打开走向成功之门。

1学会做人,是家庭教育的起点和基点:教子做人,是家庭教育的主要的和根本的任务。教子做人,就是要重视子女思想品德的教育,以培养孩子良好的道德品质和养成良好的行为习惯。因为,孩子从无意识到有意识,从不懂事到懂事,从不能分辨到能够分辨事物的好坏对错,都是在家长的行为中获得的。引导孩子通过自己的努力纠正不良习惯,形成好的习惯,就有利于孩子道德认识的形成和道德行为的健康发展。如果做父母的由于对孩子的溺爱,对孩子犯下的错不及时地给予纠正,有的甚至袒护,影响了孩子道德的认识和道德行为的发展。因此,提高孩子鉴别能力,针对问题及时指导,提高孩子德分辨的能力,并以此规范自己的行为是做人的关键。2学会求知,是家庭教育培养子女智慧开发的前提:教育子女学会求知,这是家庭教育子女智慧开发的前提。在知识经济发展的今天,重知识、重能力、重创造、重发展是人才的重要标志。家庭教育在子女的智力开发和文化知识学习上,培养子女良好的学习习惯和学习能力是重要内容,孩子一旦养成良好的学习习惯,将为他今后的学业发展奠定坚实的基础。没有好的学习习惯,再聪明的孩子在困难面前也会半途而废。好习惯的养成是孩子自主发展的动力。没有动力,孩子的可持续发展就会受到限制,甚至会影响到孩子潜力的开发。学习能力指不仅具有知识运用的能力,还具有把握知识并提出符合客观规律要求的标新立异的主张和想法。在求知上机械照搬、因循守旧,在人生的道路上是不会成功的。3学会劳动,是家庭教育培养子女综合能力的关键:学会劳动,就是重视教育子女从小参加力所能及的家务劳动及社会公益劳动等。如果父母培养子女的自理能力及劳动习惯,子女从小学会劳动,将终生受益。调查表明,目前有许多家庭,劳动已成为家庭教育中被忽视的角落。据统计,基本不做家务劳动的初中生和高中生占一般以上。专家指出,当代中国少年儿童突出的道德缺陷是懒惰、懦弱和自私,原因是多方面的,其中与家庭教育有直接关系。勤劳、勇敢、奉献是良好品德的基础,安排好子女参加家务劳动,引导参加社会公益劳动,既是家庭教育的必修课和基础课,也是培养子女综合能力提高的关键。

二、把握家庭教育的特性,才能更好实施教育方法:家庭教育就是父母、长辈对未成年孩子所实施的综合性教育。家庭教育特点归纳为三个方面。1、家庭教育的早期性:我国古谚有:染于苍则苍,染于黄则黄。家庭是人生的第一个课堂,家长是孩子的第一任启蒙之师,如果孩子从小在家庭的怀抱里接受父母良好的教育,将是孩子早期智力发展的关键,对所有的家长来说都是不可轻视的。从人的身心发展的重要时期看,幼儿期的孩子是进行早期智力开发的最佳时期,也是智力发展最迅速的时期。因为人的许多基本能力是这个年龄阶段形成的,如语言表达、基本动作、习惯、性格等,因此家庭教育的早期性,也就是人们常说的早期教育。2、家庭教育的连续性:孩子从小到大,几乎大部分时间生活在家庭之中,都在接受着家长的教育。这种教育是在有意和无意、计划和无计划、自觉和不自觉之中进行,甚至可以说家长以一种连续不断地、随时随地的自身言行潜移默化地教育影响着子女,中国传统家教注重身教重于言教。父慈子才孝,兄友弟则恭。父母的言行举止,犹如一本没有文字的教科书,会潜移化地对孩子产生终生影响,甚至具有强烈的暗示和感染的力量,这种教育对孩子的生活习惯、道德品行、谈吐举止等都在不停地给予影响和示范,其作用相当大,甚至伴随着人的一生。3、家庭教育的及时性:常言道:知子莫若父,知女莫若母。家长与孩子朝夕相处,对他们的情况可以说是了如指掌,父母通过孩子的一举一动、一言一行能及时掌握此时此刻他们的心理状态,发现孩子身上存在的问题。家庭教育的及时性就是对孩子的不良行为习惯及时教育,及时纠偏,使其消灭在萌芽状态之中。因此,家长对孩子进行正确的家庭教育应根据孩子特性和个性,采取不同形式和不同方法的教育形式,对孩子因材施教,为孩子走向社会奠定成功的起点。

、家庭教育方法是塑造成功人才的关键:教育不是一件只凭本能就可以做好的事情,它必须遵循教育的客观规律性,既要面对客观条件和教育对象千差万别,又要在实施教育中必须具有随机性和创造性。作为父母,教子必须掌握科学的教育方法。方法的选择至关重要,如果方法错误,孩子的潜能与才干不但无法被发现,反而会被误导,影响孩子的一生。1、目前家庭教育存在的问题:目前部分家长对孩子的家庭教育中存在许多问题。具体表现为:一是重智轻德。以分数衡量孩子的成功,只看重孩子的学习成绩,对孩子的品德个性、行为习惯、情绪情感、思想志向、兴趣爱好不闻不问,完全忽视对孩子的思想品德培养。有些家长生怕一些非智力因素影响到孩子的学业。二是重投资。许多独生子女的家长们认为自己只要舍得投资,就会有收获,不惜耗费重金和精力,然而结果却适得其反。三是对孩子娇宠溺爱,提供过多关心和帮助。家长们对孩子包办过多,替孩子做他们能做的一切。结果养成了孩子的依赖性,孩子的意志力、坚韧性得不到锻炼,自立自理能力较弱。父母的教育的误区使许多孩子缺少对他人和社会的关心,缺乏良好的道德观念和道德修养,身心得不到健康发展;缺少丰富的个性和创造性,缺少创造性思维和活动,独立思考能力和动手的实践能力较差。过弱的文化熏陶,使学生的人文素质不高;过窄的专业教育,使学生的学术视野不宽,学术基础不牢;过重的功利主义导向,全面素质培养与基础训练不够。对孩子的轻德重金溺爱只能导致未来社会人才的淹没。现代对人才的要求是知识水平、适应能力、合作能力、竞争能力、创新能力等诸多方面的要求,这些家长要高度重视。2、现代家庭教育的内容:培养、提高孩子的综合素质为出发点,教导孩子学会做人、学会学习、学会创新、学会合作、学会做事;具有基本生活技能、社会规范、理想志趣等方面全面发展是现代家庭教育的主要目标。因此现代家庭教育的内容:一是人才品质的全面发展,即德、智、体、劳、美五个方面的发展。德是做人的前提条件,智是智能开发关键,体是人才发展的保障,劳是技能和习惯养成的途径,美是鉴赏能力和创造能力条件,它们每一个环节都是相互联系和相互补充的。二是身心健康素质的提高。科学的头脑和科学的生活方式,积极的人生观和良好的心理状态,是人的全面发展所不可少的。三是创新精神和实践能力的培养。能力培养不仅是智力上的发展,更需要生活能力和解决事情的能力的培养和锻炼。家庭教育对创造力的开发,应贯穿于整个生活环境、整个身心发展、整个日常行为之中。因此,作为家长要为孩子提供有利于创造力发展的人文环境,使环境成为孩子创造力发展的课堂,引导孩子质疑、探究和发现,引导孩子主动、富有个性地学习,引导他们走出课本、体验生活、善于思考、勤于动手、勇于实践,引导他们多方面的兴趣,发展他们的智慧优势,从而拓展孩子学习知识的渠道,拓展孩子发展的空间。3、现代家庭教育的方法:每一个孩子都不同于任何其他孩子,每一个孩子未来智力与才能发展的物质基础也是不相同的,父母必须根据孩子性格和能力发展不同特点实施教育:一是因材施教的教育方法。就是根据孩子的年龄特征、个性差异及身心发展水平,确定教育内容和要求,使孩子按照德、智、体、心理全面而健康的发展。二是循序渐进的教育方法。循序渐进是根据孩子不同时期发展特点进行教育。通过由浅入深、由表入里的教育过程。现代心理学已证明,人的思维发展有一定的层次性和阶段性,应依据不同层次和阶段特点实施教育。教育是两个独立主体之间的事情,父母要保持正确的心态与沟通的方法,对孩子要有信心和耐心,目的是重视孩子、理解孩子、尊重孩子,这样才能获取孩子信赖、实行无障碍交流奠定基础。三是隐性教育的方式。隐性教育主要指家庭教育环境,家庭环境对人的一生发展会产生重大的影响,特别是早年形成的人格结构会在以后的心理发展中打下深深的烙印。良好的家庭环境与氛围是孩子个性发展的重要场所。在家庭生活中很多事情都影响着子女的认知、思想、性格、特点、兴趣等。优良的环境条件对孩子进行熏陶,耳濡目染,就是我们所说的:近朱者赤,近墨者黑。 

 

 华人家庭教育误区与正确实操

       现在的父母在孩子身上花的时间、精力和金钱无疑比过去多得多,也比前辈们更讲民主,但总的来说,孩子却比过去娇纵、难管了。原因就是,如今,家庭生活方式出现了新的变化,但父母并未及时调整教子方略,另外,各种育儿书刊充斥市场,很多父母生搬硬抄,操作起来似是而非。所以,家庭教育中的一个个新误区便出现了。

  误区1:孩子应该放到首位。正确实操→让孩子学会关爱他人:近些年来,孩子在家庭中的地位越来越高。可悲的是,一个家庭中越是以孩子为中心,孩子就越以自我为中心。这样自我中心的孩子将来是很难融入社会的。事实上,一个家庭中最为紧要的是夫妻感情的经营。不妨告诉孩子:妈妈最爱的人是爸爸,爸爸最爱的人是妈妈,你虽然没有得到最爱,但你同时拥有双份爱。结果你会发现,以前越关注他,他的要求越多越难缠,现在你把他的位置放对了,他反而变得礼貌和独立。不要给孩子他是家里的特权阶层的印象。好东西大家要分享,人人有份,这样培养出来的孩子才懂得关爱别人。

  误区2:现在的孩子都很幸福。正确实操→让孩子学会体验快乐:很多人都认为,现在的孩子吃得好穿得好,甭提多幸福了。但幸福不幸福,只有孩子自己知道。据调查,在三种情况下孩子最不开心:一是父母吵架离婚时,孩子很惊恐,不知所措,又担心自己没人要。二是没人玩时。特别是乔迁新居后,父母给孩子很多限制,墙上不许画、地板上不能拍球、卫生间里不许玩水,更不能领着同伴来胡闹,到最后,很多孩子都想回老房去住。三是做不想做的事。被父母逼着哄着学画画、弹琴、上各种兴趣班。安全、交往、自主都是儿童期的合理需要,这些需要没有被满足,那么即使锦衣玉食、玩具丰富,孩子也不会感到幸福,所以,幸福的童年是让孩子过孩子的生活。童年的主旋律应该是快乐无忧的,但孩子也会有孩子的小小烦恼。父母应随时关注孩子的情绪体验,肯定、鼓励他表达情绪,帮助他调整情绪。

误区3:吃饭穿衣不要紧,大了自然会!正确实操→让孩子学会生活自理:很多父母带养孩子偏重控制,衣服穿得多但恰恰先感冒,吃饭追着喂直到跑不动,结果是长大以后生存适应能力差,中学生父母铺床垫褥、大学生父母全职陪读大有人在。父母的包办代替剥夺的是孩子生活自理的实践机会。其实像穿脱衣服、洗脚洗脸、学具整理这些简单的自我服务劳动完全可以让孩子自己去干,初期父母要容忍他的不利索不完美,父母从示范到手把手教到只动嘴不动手,逐步放开,只要你坚持一个月两个月,没有培养不出的生活能力。在这些方面,大人要有意识的“懒”些,小孩才可能“能”些,小时候肯放手,长大了才放心。

误区4;尽量满足孩子的愿望,正确实操→让孩子学会克制需求:很多父母对孩子有求必应,生怕拒绝会挫伤了他们的心灵。其实生活中的挫折是不可避免的。如果我们把自己向往的东西列一张表,然后,在今后三年内可能满足的愿望上打勾,其中打勾的能占20%,我们多半就很满足了。而现实是多数孩子75%以上的愿望都能如愿以偿。许多父母善于克制自己的物欲,却无节制地满足孩子的要求,可是,太容易获得的东西人往往不珍惜,这一点孩子和大人是一样的。更糟糕的是,孩子从中学会的是不劳而获,高消费不是靠努力与牺牲得来,而是靠抱怨、要挟、强求得来。所以,父母应善于对孩子说不,要他学会克制与承受。一项实验表明,幼年时面对桌上精美的巧克力能克制自己攫取欲望的孩子长大后的成就要远远高于不能克制的孩子。问题是很多父母缺乏临场说不的处理技巧。典型的过程是这样的:上街前说好今天不买东西,但到了街上,面对诱惑,孩子先逗留再明示后撒泼,大人觉得很丢面子就屈服了,当然嘴上还是要恶狠狠地说,下不为例否则就收拾你之类,显然这种空洞的威胁永远都不会兑现。另有一对夫妻是这样处理的:孩子撒泼,夫妻俩一商量,决定由妈妈出面说,你愿意赖在这儿就呆这儿,我们先回去了,说完掉头就走,孩子见势不对,拔腿就追。回去后吃完晚饭,父母郑重地和孩子交谈,让他自己反省今天的行为,并主动作出行为承诺。

误区5:家务活父母干就行了,正确实操→让孩子承担劳动的义务:我们小时候都被家长安排着承担一定的家务,但轮到自己做父母时几乎没人指望孩子能帮家里做事。调查显示,各国儿童平均每日劳动时间分别是美国1.2小时、韩国0.7小时、法国0.6小时、英国0.5小时、日本0.4小时、中国0.2小时,德国甚至将6岁以后让孩子参与家务劳动写进法律。家庭教育的最终目的是帮助孩子脱离父母走向独立,成功地构筑自己的生活,而家务活正是增强他们能力与自信的途径。比如3岁可以端板凳、递用具,45岁可以叠衣服、理床铺,6岁可以收拾桌子、整理房间,10岁的孩子就该固定地承担家里的某项劳动了,如收饭桌、倒垃圾。总之,孩子是家庭成员,就应该让他对家庭尽义务。

误区6:板凳绊倒了你,我打它!正确实操→让孩子学会承担责任:板凳绊倒了孩子,不同的国度有不同的对待方式,而不同的对待方式又造就了孩子不同的人格特征:中国的家长是打板凳,安抚孩子,孩子学会的是推卸责任,抱怨他人;美国的家长是“没看见”,不去干预,孩子学会的是爬起来走,独立性强;日本的家长是批评指责,孩子学会的是承担责任,寻找原因。其实很多事情大人是不必急着挡在前面的,自己的事情让他自己做,自己的责任让他自己承受,比如玩具弄丢了,不要急着给他买,让他承受丢三落四的后果。把小伙伴的东西弄坏了,不必掏钱给他赔,让他自己出零花钱。只有承受了他才会从错误中汲取教训,这远比家长过后反复唠叨效果要好得多。

误区7:完全讲民主,正确实操→民主要慎用:从前的家长容易简单粗暴,而现在的家长容易太讲民主。父母作了一个决定,孩子尖叫为什么,你解释,他再问为什么,你再解释。其实他并不真的想寻求答案,而只是引诱你进行一场辩论,而无论你表达得多么清楚,孩子总会有自己的理由。其实民主是为了了解孩子的想法,并鼓励他发表自己的意见,但并不意味着可以讨价还价,甚至迁就退让。在这种情况下,父母只要不带歉意与威胁地说明,“因为我是父母,所以做决定是我的责任”。大人想成熟的意见应该要求他做而不是希望他做,当你以恳求、交易、贿赂、威胁、讲理的方式去对待他的不合理要求时,其实就是在鼓励他不讲理。

误区8:你唱红脸我唱白脸,正确实操→家教要求一致连贯:一般的家庭通常是:祖辈宽容父母严格,爸爸性急妈妈心软或者爸爸豁达妈妈较真,因此在教育孩子的问题上常有分歧,于是就出现妈妈惩罚孩子爸爸替他放哨或者爸爸对孩子发火,妈妈为孩子辩护。更有甚者妈妈重罚过后,爸爸悄悄带孩子去饭店美食以示慰劳。长此以往,孩子产生投机心理,知道要吃找奶奶,要玩找爸爸,要上街找妈妈,教育功效相互抵消。所以家庭在教育孩子的问题上要预先协商,达成一致,万不可当着孩子的面相互指责,彼此都要主动维护对方的尊严。还有的家长教育孩子是看心情,高兴时孩子犯再大的错也能原谅,不高兴时孩子一点小错也能无限上纲,揪住不放;或者一段时间放任自流、不闻不问,一段时间又事无巨细、棍棒相加,弄得孩子不去关注教育的内容,而是小心地揣摩家长的情绪。须知一暴十寒是不可能养成好的态度习惯的,它需要亲子双方共同的意志努力。

 

刘任平博士人生三大转折点

       大约是1979年夏季,我走在出生地吉林省农安县万金塔乡大街上,遇到小学劳动委员温凤祥扛着锄头不敢抬头看我,他小学毕业就务农了。他是一个极其老实的人,在班级劳动肯干人又实在,那时大家都不学习,不太了解学习情况,小学毕业他就回家务农了。这件事让我震惊,知道不学习将来肯定连做人的尊严都没有了,一定要开始学习了。当时就问父亲,这个世界谁最会学习,他告诉我列宁最会学习。从此,速读法、精读法、勤做笔记、啃词典、广开思路和在嘈杂环境仍然能看书本事我就学会了。有了这个本事,1979年上半年还是班级35名的我,到下半年就成为全校六个班级的第一名,甚至连校长不都敢公布名次了。我父亲是学校老师,他们不敢相信我会有这样成绩,也许怀疑漏题了。温凤祥让我成为一个读书人,彻底改变了我的青少年时期的人生走向。第二件事是清华博士后出站,到北京交通大学(当时叫北方交通大学)计算机学院工作后很狂傲,身边很多人看不惯我的目中无人行为。尽管我的确他有些本事,但这般狂傲后来连自己都感觉可笑。这可能因我从小长在农村,没有见过什么世面,最后又到 了中国最好学校清华大学工作学习,还拥有了博士后头衔。再加上自己动手能力又强,软件、硬件、机械、通信、控制自己几乎都能干,更加目中无人,最后,还是被排挤到机电学院工作去了。大概是2003年,当时机电学院书记路加栓,跟我聊天时不经意间提醒我,如果有本事再低调就能成大事。从此我就彻底改变自己为人做事方法,在博士后导师、博士导师和其他朋友引荐下,结交了很多政界、科技界非常成功的朋友,终于成为一个受欢迎的人。也许路书记早忘记了这些,但我一直记得他的指点,这个指点影响了我青壮年时代,这是我人生的第二个拐点。第三个影响我最大的事件是2009年底2010年初被某人(还是不提具体名字为好)录音,后来他们用录音来敲诈勒索我,这件事情会影响我后半生做人做事方法,以前接触的都是人很阳光的,虽然也有这样那样的小事情,但没有遇到一个真正想坑害我的人。这件事情花费了我两年时间,让我体会到了什么是危机,学会了怎样将危转为机了,知道了人具有双面性。这三个人是影响我一生走向的人,第一个人没有目的,只是简单的自我面子保护动作,这个小动作改变了我青少年时期的人生走向。第二个人是希望我改掉傲慢的毛病,是在帮助我,这个帮助改变了我青壮年人生走向。第三个人想敲诈勒索我,这敲诈勒索行为彻底改变了我壮年和老年人生走向。遇到的这三个人,每个人都大大提高了我为人做事水平,改变了我人生走向。无论他们出发点是什么,最终影响了我的为人做事方法,在此向这三位表示出我最崇高的敬意,要是以后我这个野心家真的有了大作为,这三个人是推我走向成功最关键人物!

刘任平博士人生三大败笔

       大约是2005年初,在北京到杭州软卧上认识了内蒙古通辽市政府一个招商官员,他拼命拉我去通辽并且答应给2300万支持我发展。那时韩国有一个920万美金合同(20万台擦地板机器人每台46美金),靠我们自己力量根本无法完成,在这种情况下就去了内蒙古,结果不但没有2300万支持还栽在塞外的通辽了,这是我人生第一次大败笔,这一败很惨,差点倒闭。2007年3月在北京到深圳软卧上认识一个广东西部政府官员,也是想招商我去那里,后来兼管公司但一直无法真正将公司管理起来,最后在几件事情同时发生的最关键时刻,这个人将我的一大摊子彻底抛弃,2011年4月导致内部管理体系崩溃,这是我的第二次大败笔。第三次败笔是机器人项目跟北京一家公司合作,合作之前,几个项目情况坦诚沟通背后却被录音(若没有及早发现 作了调整,我现在早完蛋了),两年多被录音敲诈勒索事件干扰无法做事,几个项目都不得不终止,本该做的合计几千万项目都丢失了,名誉上损失更大。这三个败笔共同特点是,在对对方了解不深情况下匆忙决定合作,只凭直觉决定合作导致惨败。这三个教训实在惨痛,朋友还是老的好,这三个教训让我启用了昔日的人脉关系,对认识不久的人变得格外小心了。

刘任平博士人生三大转折与三大败笔感想

       三大转折让我成熟并走向成功,从内心感谢让我转变的三个人,无论他们出于什么目的结果都是彻底改掉了我某个大的毛病。三大败笔告诉我不要轻易跟不了解的人一起做事,人与人要建立互信不是一件容易事情,这三件事虽然主要责任在他人,但我无法改变他人只能改变自己。三大败笔告诉我必须谨慎行事,同时要大力推广教育来改善人性,让更多人学会善待自己和他人。这个社会已经变成跟陌生人打交道的社会,以后仍然继续跟陌生人接触,但绝对不能轻易跟不了解的没有明显实力的人合作,多跟老同学、老朋友和大的商人、科学家、艺术家、政府官员这些成功合作人士合作。老朋友互信基础好,大的成功人没有必要害人,其他人就要格外小心。害人之心不可有,防人之心不可无的确有道理,以后我必须学会防人,不会防人就可能坑害自己还连带他人,以前不防人毛病必须改掉。

       我做事不是为了赚钱,只是为了实现自己理想,但这个世界99%以上人是为了赚钱,以后不能拿自己想法要求别人。顺着别人想法达到自己目的才是理性选择!大禹治水思想要用到事业上,就是不要强行改变人,要学会顺势而为 ,以前很多矛盾都是我总想改变他人,以后除了学生和团队人员外少在改变他人上不要花费太多时间,至多是在推广教育理念和产品上间接去做改变他人。大约在4000多年之前,我国的黄河流域洪水为患,尧命鲧(gǔn)负责领导与组织治水工作。鲧采取"水来土挡"的策略治水。鲧治水失败后由其独子禹主持治水大任。禹接受任务后,首先就带着尺、绳等测量工具到全国的主要山脉、河流作了一番周密的考察。他发现龙门山口过于狭窄,难以通过汛期洪水;他还发现黄河淤积,流水不畅。于是他确立了一条与他父亲的"堵"相反的方针,叫作"导",就是疏通河道,拓宽峡口,让洪水能更快的通过。禹采用了"治水须顺水性,水性就下,导之入海。高处就凿通,低处就疏导"的治水思想。根据轻重缓急,定了一个治的顺序,先从首都附近地区开始,再扩展到其它各地。据说禹治水到涂山国,即他家所在地,但他三过家门,都因治水忙碌,无法进家门看看。他的妻子到工地看他,也被他送回。禹治水13年,耗尽心血与体力,终于完成了这一件名垂青史的大业。这个思想要巧妙应用到事业上,对待好人要顺势而为,让他好上加好并为我们事业所用;坏人也不要想彻底改变他,我们没有能力彻底改变他,但我们可以读懂他们的思维和行为模式,避免以后类似事情再发生,也算一个顺势而为。